Améliorer la performance commerciale et marketing pour le compte d’un leader du luxe aux USA
Processus et outillage à créer pour améliorer le pilotage de la performance commerciale et marketing

Identifier les risques de départ des collaborateurs en construisant un modèle d’analyse prédictive pour un acteur majeur du service.
Définition de modèles prédictifs et identification des moyens possibles pour améliorer la rétention des talents

Redéfinir le processus de « business planning » pour le compte d’un distributeur en Chine

Dans un cadre de distribution très complexe, analyse des processus et de l’outillage en place, identification des améliorations possibles et définition de la cible

Mesurer l’impact de la diversification du catalogue de produits pour le compte d’un laboratoire pharmaceutique
Impacts sur les processus et le SI liés à la commercialisation d’une nouvelle gamme de produits

Permettre dans un délai très court à des collectivités territoriales qui fusionnent de disposer d’une solution de préparation et d’exécution budgétaire
Limitation des impacts sur les écosystèmes des collectivités historiques afin d’assurer la continuité de service post-fusion