PILOTAGE DE LA PERFORMANCE RH
Permettre à tout manager de piloter sa masse salariale et d'améliorer sa performance RH.
La gestion des ressources humaines, à l’image des autres fonctions de l’entreprise, doit faire l’objet d’un véritable pilotage.
Participant activement à la mise en œuvre de la stratégie d’entreprise, elle doit relever de nombreux défis tels que :
- assurer une gestion fine de la masse salariale.
- bâtir une collaboration étroite avec les directions financières.
- contribuer à la politique RH interne notamment autour de la satisfaction collaborateur.
Le guide RH 2023 apporte un éclairage sur les enjeux de la fonction RH autour des données, ainsi que des solutions pour œuvrer de manière efficace dans la gestion de la masse salariale.
« Il n’est de richesse que d’hommes » : Jean Bodin
Rapprocher DRH et DAF autour d’une solution commune articulée autour de deux axes : les effectifs/postes et la vision financière.
Notre approche autour de la performance RH
Travailler à la maille élémentaire (le collaborateur) et disposer de paliers d’agrégation sur l’ensemble de l’organisation.
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Dans le cadre du développement de la fonction RH, mise en place sous Anaplan d’un outil de prévisions de masse salariales pour en faciliter le suivi.
Cette solution basée sur Anaplan améliore la maîtrise et les prévisions d’évolution de la masse salariale qui constituent un impératif de gestion.