Direction IT

Les CIO doivent répondre à des exigences portant tant sur les opérations que sur la gestion de la fonction SI.

Les enjeux

S'affirmer comme business partner du métier pour sa transformation digitale. Au travers d'une veille technologique et d'un Lab innovation.

Anticiper et maîtriser les contraintes liées à la dette technique.

Assurer la qualité de service attendue à un coût efficient.

S’appuyer sur un corpus méthologique outillé et épprouvé :

– Indicateurs de performance des activités

de production

– Métriques d’anticipation de l’obsolescence des infrastructures

– Templates de modèle ROI de passage au Cloud (AWS, Azure, GCP …)

Notre approche

Capitaliser sur une modelisation (format CIGREF) de constitution des coûts IT épprouvés par une douzaine de grandes DSI.

Travailler main dans la main avec les éditeurs de solutions dédiées à la fonction IT (Servicenow …) pour co-construire les réponses innovantes.

Nos solutions

Analyse IT

Mesure du coût complet TCO des applications clés.

Analyse de la composition des coûts et de leur évolution dans le temps.

Analyse des KPIs incidents, indisponibilité.

Identification des gisements d’économies.

Analyse métier

Identification des gisements de productivité sur les processus clés (taches manuelles).

Identification et quantification des impacts liés à une rupture de service.

Passage en revue des outils « maison » locaux.

Plan de réduction

Identification des projets clés de renouvellement et de modernisation du SI et calcul du ROI.

Gains sur l’infrastructure (réduction des coûts).

Gains sur les applications (réduction des coûts).

Gains d’efficience métier (ETP).

Suivi budgétaire des coûts IT d’un grand du luxe.

A fin de prévoir l’ensemble des coûts IT, migration d’une application vers Anaplan en implémentant de nouveaux éléments et coûts afin de mieux correspondre aux besoins.

ACCÉLÉRATEUR

DVS IT Controlling Suite

Cette solution basée sur Anaplan aide les directions IT à piloter leur performance économique.