Vos enjeux de pilotage de la performance
Nos experts accompagnent les grandes organisations depuis plus de 20 ans pour mettre en œuvre les meilleures pratiques de pilotage de la performance.
A chaque direction métier, une practice dédiée pour répondre à ses enjeux de transformation.
Exécuter sa stratégie de manière optimale grâce à des informations pertinentes (stratégie commerciale, marketing, IT).
Mieux identifier les actions à lancer pour améliorer les résultats (volumes de ventes, rentabilité, investissements)
Moderniser et parfaire l’outillage des processus (BPR).
Automatiser les tâches sans valeur ajoutée métier (RPA).
Favoriser la collaboration entre équipes et services.
Fédérer les données et informations et maximiser leur exploitation
Mieux maîtriser la diffusion, la circulation et l’accès aux informations, en particulier celles qui sont sensibles.
Garantir une connaissance pérenne des processus en interne, et éviter le délitement du savoir.
Disposer de la traçabilité complète des calculs de coûts pour être en mesure de justifier les résultats.
Améliorer la lisibilité et l’intelligibilité sur la constitution des coûts.
Faciliter le partage et accélérer l’analyse des inducteurs de coûts.
Identifier les leviers à actionner pour diminuer les charges.
