Vos enjeux
Nos experts accompagnent les grandes organisations depuis plus de 20 ans pour mettre en œuvre les meilleures pratiques de pilotage de la performance.

A chaque direction métier, une practice dédiée pour répondre à ses enjeux de transformation.
01.
Accroitre les performances

Exécuter sa stratégie de manière optimale grâce à des informations pertinentes (stratégie commerciale, marketing, IT).

Mieux identifier les actions à lancer pour améliorer les résultats (volumes de ventes, rentabilité, investissements)

02.
Transformer les processus et innover

Moderniser et parfaire l’outillage des processus (BPR).

Automatiser les tâches sans valeur ajoutée métier (RPA).

Favoriser la collaboration entre équipes et services.

Fédérer les données et informations et maximiser leur exploitation

03.
Prévenir les risques

Mieux maîtriser la diffusion, la circulation et l’accès aux informations, en particulier celles qui sont sensibles.

Garantir une connaissance pérenne des processus en interne, et éviter le délitement du savoir.

Disposer de la traçabilité complète des calculs de coûts pour être en mesure de justifier les résultats.

04.
Maîtriser les coûts

Améliorer la lisibilité et l’intelligibilité sur la constitution des coûts.

Faciliter le partage et accélérer l’analyse des inducteurs de coûts.

Identifier les leviers à actionner pour diminuer les charges.

05.
Réduire son impact environnemental
Produire la comptabilité carbone de ses services et/ou produits.
 
Appréhender l’intégralité du cycle de vie de ses produits.
06.
Conduire sa stratégie ESG
Maîtriser et réduire les émissions des GES
Favoriser la biodiversité
 
Prévenir les discriminations
Favoriser la mixité
S’assurer de l’équité salariale
 
Définir et diffuser largement les règles d’équité
Prévenir la corruption
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