L’ équipe DataValue Strategy concilie une expérience de plus de 20 ans dans le conseil et une capacité à innover sur de nouvelles technologies, pour vous aider à faire de vos projets une réussite !
Nos services
01.
Conseil métier EPM
Améliorer le pilotage de la performances des fonction : Finance, S&OP, RH, Tax and legal, RSE…
Accélérer la planification et fluidifier le dialogue budgétaire
Digitaliser le reporting extra-financier
Professionnaliser et industrialiser les équipes dédiées au maintien en conditions opérationnelles (MCO) des solutions EPM
02.
Conseil à l’amélioration des processus
Eclairer et faciliter la prise de décision grâce aux apports de l’IA.
Optimiser et automatiser (RPA) les processus de production (no code).
Rationaliser et centraliser les activités back office dans des CSP.
03.
Implémentation des solutions
Concevoir et mettre en oeuvre des solutions de référence.
Assistance au pilotage des grands programmes de transformation.
Mise en place de Centres d’Excellence (internes / externes).
04.
Édition de verticaux métiers
Apporter des réponses éprouvées aux besoins des fonctions suivantes :
- Finance (Modern Finance; predictive P&L; Activity-Based Costing),
- S&OP (Replanishment, Sales forecasting),
- Marketing (Advertisement & Promotion effiency),
- HR (People Costs),
- Tax & Legal (Transfer pricing),
- IT (IT costing, billing, capacity management, OPEX/CAPEX forecasting),
- Procurement (Raw Material Price Purchase Variance),
- Carbon (Carbon Accounting, GHG Inventory),
- DVS Programmation budgétaire des Ministères.
Nos convictions
Mettre ces convictions en application au travers de projets, montrant des résultats et des améliorations rapides, tout en optimisant le capital humain et en présentant un ROI avantageux
Triple expertise
Le cabinet EPM engagé !